مشاور مدیریت
آیا میخواهید به عنوان مشاور مدیریت شغل خود را ارتقا دهید اما مطمئن نیستید؟
آیا در حال حاضر مشاور مدیریت هستید؟ اما میخواهید نمونه کارها را گسترش داده و اعتبار لازم را برای صعود به ردههای بالاتر کسب کنید؟
ممکن است شما هم در تلاش باشید تا قدمهای بعدی خود را در مسیر شغلی مشاوره مدیریت بردارید، اما نمیدانید از کجا شروع کنید. به عنوان کسی که سالها تجربه مشاوره مدیریت دارم، میتوانم بگویم این مسیر همیشه هموار نیست، اما قطعا ارزشش را دارد. این مقاله به شما کمک خواهد کرد تا مسیر خود را پیدا کنید.
فرض کنیم میخواهید بتوانید در حرفه مشاوره مدیریت شغلی موفق ایجاد کنید یا خود را بالاتر از نقش مشاور فعلی خود قرار دهید. در این صورت باید بدانید که مشاوران مدیریت در واقع چه کاری انجام میدهند. همچنین دانستن تحصیلات، تجربه و مهارتهای لازم برای استخدام و ارتقا حرفه در طول زمان برای شما نیز مفید است.
چرا مشاوران مدیریت بهطور صحیح شناخته نمیشوند؟
ممکن است به دلیل گستردگی گروههای مشاور، مسیرهای شغلی مبهم یا فقدان صلاحیتهای مشخص در این حرفه، بسیاری نتوانند بهخوبی درک کنند که مشاوران مدیریت چه کاری انجام میدهند. حتی مشاوران فعلی نیز بعضی اوقات خودشان در توصیف آن مشکل دارند.
اگر از دوستان یا خانوادهام بپرسید که من برای امرار معاش خود چه کاری انجام میدهیم، آنها احتمالاً چیزی به شما میگویند مانند اینکه من برای کمک به مدیران برای دستیابی به اهداف زیاد سفر میکنم. یا اینکه من به سازمانها کمک میکنم تا عملکرد خود را به حداکثر برسانند. در طول تقریباً دو دهه مشاور مدیریت، بدیهی است که من جزئیات بیشتری از این را با افراد زندگیام در میان گذاشتهام، اما اینگونه میشنوم که هنگام صحبت با افراد دیگر، آنها آن را خلاصه میکنند.
مروری کلی بر حرفه مشاور مدیریت
مشاوران مدیریت با مشتریان داخلی یا جهانی (سازمانها، مدیران، رهبران و تیمها) همکاری میکنند. هدف آنها شناسایی و حل مشکلات پیچیده تجاری، سازمانی و عملیاتی و همچنین تعریف و بهبود فرآیندها است.
اگر شما هم مثل بسیاری از مشاوران در حال تلاش برای پیشرفت در این مسیر هستید، بیشک به دنبال راهکارهایی برای ارتقا و رشد بیشتر خواهید بود. بیایید با هم بررسی کنیم که چه مهارتها و تجربههایی میتواند به شما در این راه کمک کند.
چالشها و مزایای شغل مشاوره مدیریت
اگرچه این حرفه میتواند بسیار رقابتی و چالشبرانگیز باشد، اما مزایای زیادی نیز دارد. مشاوران مدیریت فرصت همکاری با تیمهای ارشد و مدیران عالی سازمانها را دارند. این همکاری به ایجاد روابط قدرتمند و شبکه حمایتی کمک میکند.
ویژگیهای مشاوره مدیریت: ساعات کاری و نوع برنامهها
علاوه بر این، برنامههای مشاوره مدیریت معمولاً شامل سفرهای مکرر، ساعات طولانی کاری، یادگیری و توسعه مداوم و همکاری نزدیک با تیم است. این برنامهها بر پروژههای کوتاهمدت و بلندمدت تمرکز دارند.
در واقع مشاوران مدیریت چه کاری انجام میدهند؟
کار اصلی یک مشاور مدیریت در یک یا چند مورد از این سه دسته قرار دارد:
۱- تخصص و تخصصهای عملکردی
مشاوران مدیریت مشاوره صنعت، مشاوره و تخصص عملکردی را در زمینههای تخصصی ارائه میدهند. این موارد شامل استراتژی، ادغام، حاکمیت، سازماندهی مجدد، طراحی سازمان، رهبری استراتژیک میباشند. همچنین، عملیات، امور مالی، مدیریت ریسک، تحول دیجیتال، فناوری اطلاعات، مدیریت تغییر سازمان و توسعه سازمان نیز شامل میشود.
۲- تجزیه و تحلیل و ارزیابی عینی
یک مشاور مدیریت به عنوان یک شخص ثالث عینی برای انجام تحقیق و تجزیه و تحلیل عمیق عمل میکند و سپس نظر و چشمانداز بیطرفی در مورد مسائل دشوار و مشکلات پیچیده تجاری ارائه میدهد.
۳- مدیریت پروژه
مشاوران مدیریت به طور مستقیم با تیم ارشد و ارشد پروژههای داخلی همکاری میکنند تا مشاوره عملی مدیریت و مدیریت پروژه شامل اجرا، پیادهسازی و اندازهگیری پروژه را ارائه دهند.
روشهای مشاوره مدیریت
مشاورههای مدیریت با کیفیت بالا یک روش مشاوره مدیریت صحیح ایجاد کردهاند که به وسیله آن میتوانند کار مشاوران مدیریت خود را مطلع کنند. برای حفظ یک مزیت رقابتی و متمایز، این روش تمایل به انحصاری بودن دارد. به عنوان راهنمایی است که مشاوران مدیریت هنگام انجام ارزیابیهای مؤثرتر، انجام تجزیه و تحلیل، تشخیص مسائل، فرضیههای آزمون، مداخله و ارائه توصیهها و خدمات پیگیری، از آن پیروی میکنند.
چه تحصیلات و تجربهای برای مشاور مدیریت لازم است؟
شرایط تحصیلات و تجربه بسته به نوع مشاوره مدیریتی که در آن کار میکنید یا به دنبال شغل آن هستید، متفاوت است. به طور کلی، اساساً چهار طبقه مختلف در نردبان شغلی وجود دارد. در شرکت من، ما در سه سطح اول استخدام میکنیم. صرف نظر از اینکه شما در یک شرکت بزرگ یا کوچک کار میکنید، سطح مشاوره شما در نهایت به تحصیلات، تجربیات و سپس مهارتهای شما بستگی دارد.
سطوح مختلف مشاوره
سطح اول: تحلیلگر یا مشاور ورودی
این سطح معمولاً به مدرک کارشناسی با تجربه کم نیاز دارد.
سطح دوم: مشاور ارشد
برای این سطح به مدرک کارشناسی و چهار سال تجربه مشاوره یا مدرک تحصیلات تکمیلی و دو سال تجربه مشاوره نیاز است.
سطح سوم: مشاور ارشد یا سرپرست پروژه
معمولاً معادل مدرک تحصیلات تکمیلی و هفت سال تجربه یا مدرک کارشناسی و ۱۰ سال تجربه مشاوره نیاز دارد.
سطح چهارم: شریک یا مدیر اصلی
این سطح معمولاً به مدرک تحصیلات تکمیلی و بیش از ۱۰ سال تجربه مشاوره مستقیم نیاز دارد.
لطفا جهت کسب اطلاعات بیشتر اینجا را کلیک بفرمایید تا به وبسایت تلفن ابری همکاران هدایت شوید.
منبع مرتبط:
https://www.forbes.com/sites/terinaallen/2020/02/26/this-is-what-it-takes-to-become-a-successful-management-consultant/?sh=2775324ce1a7https://www.forbes.com/sites/terinaallen/2020/02/26/this-is-what-it-takes-to-become-a-successful-management-consultant/?sh=2775324ce1a7
