بازاریابی از راه دور یکی از موثرترین استراتژی ها برای رشد تجارت است هرچند ممکن است محبوب نباشد . خبر خوب این است که این کار نباید سخت باشد و همچنین نیازی به آزار و اذیت مشتریان بالقوه نیست. ایجاد یک استراتژی بازاریابی تلفنی موثر برای رشد تجارت در واقع یادگیری بهره بردن از ارزشی است که برای مشتریان و مشتریان بالقوه خود به ارمغان می آورید.

بازاریابی دیجیتال چیست؟ بازاریابی دیجیتال مانند هر نوع بازاریابی دیگر است – این راهی برای ارتباط و تأثیرگذاری بر مشتریان بالقوه شماست. تفاوت واقعی این است که شما با آن مشتری به صورت آنلاین ارتباط برقرار می کنید و بر آنها تأثیر می گذارید.

مهم است که هنگام یادگیری مخاطبان هدف شبکه های اجتماعی ، این مفهوم را در ذهن داشته باشید. از آنجا که نمی توانید همه را هدف قرار دهید (اگرچه می توانید به هرکسی بفروشید) ، باید مخاطب خود را تعریف ، شناسایی و درک کنید تا بتوانید با او در شبکه های اجتماعی صحبت کنید. در زیر ، بیایید بررسی کنیم مخاطبان هدف شبکه های اجتماعی چه کسانی هستند و چگونه می توان آنها را پیدا کرد.

داشتن رسانه های اجتماعی به افزایش آگاهی از برند کمک می کند ، زیرا تقریبا نیمی از جمعیت جهان حساب های رسانه های اجتماعی دارند. همچنین به شما امکان تعامل با مشتریان خود را می دهد و نشان می دهد شخصی در پشت برند شما وجود دارد. از آنها نظر بخواهید ، در صورت نیاز به آنها کمک کنید . محتوایی را که ممکن است لذت ببرند به اشتراک بگذارید که برای آنها قابل استفاده باشد. به این ترتیب شما با مشتریان خود پیوند برقرار می کنید و برند خود را انسانی می کنید.

مشاغل از بازاریابی تلفنی به عنوان ابزاری برای تولید سرنخ ، فروش و انجام سایر فعالیت های بازاریابی برای برقراری ارتباط و تعامل با مشتریان خود از طریق تماس تلفنی استفاده می کنند.

بهینه سازی ارتباط با مشتری شامل تجزیه و تحلیل هر تعاملی است که با نام تجاری شما برقرار می کنند . این امر شامل بررسی راه هایی برای انجام بهتر این کار است. در اینجا نگاهی به 5 نمونه از این موارد می اندازیم.

مدیریت منابع انسانی : بهینه سازی عملکرد شرکت از طریق مدیریت بهتر منابع انسانی.

مدیریت پرسنل به عنوان یک تخصص اداری تعریف می شود که بر استخدام و توسعه کارمندان برای ارزشمندتر شدن در شرکت متمرکز است. مدیریت پرسنل بعضاً به عنوان زیرمجموعه ای از منابع انسانی در نظر گرفته می شود که فقط بر مدیریت تمرکز دارد.

مدیریت مجموعه ای از اصول مربوط به کارکردهای برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت و کنترل و کاربرد این اصول در مهار منابع فیزیکی ، مالی ، انسانی و اطلاعاتی به طور موثر برای دستیابی به اهداف سازمانی است.

اصول مدیریت سازمانی در پیشبرد تجارت مهم است و هر سازمانی دارای ساختاری است. صرف نظر از سازمانی خاص ، سازمانها شامل مدیران خط مقدم ، میانی و عالی هستند. بالاتر از تیم مدیریت عالی ، یک مدیر عامل و یک هیئت مدیره وجود دارد. برای دیدن این ساختار حتی با وضوح بیشتر ، یک مدل هرمی را تجسم کنید. هرچه بیشتر به سمت بالای هرم حرکت کنید ، مدیران کمتری دارید. همه این نقش های مدیریتی وظایف خاصی دارند. به گفته اساتید رشته مدیریت ، “نقش مدیریتی مجموعه وظایف خاصی است که انتظار می رود یک مدیر به دلیل موقعیتی که در یک سازمان دارد ، انجام دهد.” این مهارت ها را می توان با مدرک مدیریت سازمانی کسب کرد.